Seldon Matrix

Ya sé que ya voy tarde con este post, pero es que estaba esperando que me pasaran fotos y apuntes, y pues, aun no llegan… Creo que eso lo compartiré después con ustedes.

Todo empezó el Viernes 2 de Mayo por la mañana. Fue en el TAC, el “Centro de Actividades de Thunderbird”. Como saben, Thunderbird es la escuela de negocios #1 en el área de negocios globales, según la rankean distintos diarios alrededor del mundo, incluyendo BusinessWeek y el Financial Times. Thunderbird NO ES una universidad. Una universidad es una institución que entrega grados en todos los niveles (desde técnicos hasta doctorados) y en una gran variedad de temas (ingenierías, negocios, artes, etcetera). En el caso de Thunderbird, solo entrega grados de post-grado, siendo el más popular la maestría, y solo en el área de negocios. Por eso esta es una escuela de negocios.

Y una escuela de negocios globales. El Viernes 2 de Mayo de 2008, por la mañana, en el TAC, varios profesores de investigación nos presentaron a los graduados y sus invitados (sus padres, su familia, sus amigos, etc…) evidencia de que un graduado de Thunderbird no solo es mejor en el área de negocios, sino en su sensibilidad global. Salimos con un “estado mental global” (Global Mindset) que se compone de tres componentes: capital intelectual, capital psicológico, y capital social, y que tiene el propósito de dotarnos con la abilidad de influir individuos, grupos y organizaciones de sistemas socioculturales distintos al nuestro. Es decir, si hacemos caso de esto, yo tengo capacidades de liderazgo que puedo aplicar igualmente en México que en China. Según los profesores de la escuela, esto es cierto, pero mi papá y yo opinamos que es el alumno quien hace a la escuela y que no es, necesariamente, cierto en todos los alumnos. Me voy a reservar mi opinión sobre si aplica para mi o no, pero es un área de aprendizaje que la escuela sí le pone enfasis.

De hecho, recuerdo que en todas mis clases, todas tenían el tema de “global”. Yo no estudie ni finanzas, ni contabilidad, ni marketing. Estudie “Finanzas Globales”, “Contabilidad Internacional”, y “Marketing Global”. A través del método de estudio de casos aprendimos la forma que distintas empresas resolvían situaciones de negocios en un ambiente internacional, Procter & Gamble en Japón, McDonald’s y su hotel en Suiza, Exxon Mobil en Venezuela,  Tesco en Estados Unidos, y, por supuesto, China, y China, y China… Tal vez esto ayude a expandir una perspectiva etnocentrica, pero, ¿globaliza la mente? Ya lo veremos cuando lo intente aplicar…

La presentación concluyó con un ejercicio divertido, en donde nos hicieron 20 preguntas, desde qué país es el llamado “tierra del millón de elefantes” (es Laos), cuantas copas Mundiales de futbol ha ganado Brasil (5), Cual es el país que recibe más turistas (Francia), o en donde se encuentra el edificio más alto del mundo (Dubai, UAE). Sorprendentemente, la calificación máxima fue de 17/20, y la media fue de 10/20… Bueno, pero solo era trivia, ¿no?

Salimos de la presentación y fuimos a comer. Después de la comida, llegó el tiempo de la ceremonia. La ceremonia de graduación fue en un hotel cerca del Estadio de Glendale, donde fue el Super Bowl. Saludos y despedidas a mis amigos. La mayoría venimos de otros países, principalmente India, Corea, China (y Taiwan y Hong Kong), pero tambien habemos gente de América Latina, Europa, Africa y el Medio Oriente. Algunos nos regresamos a nuestros países, otros encontraron trabajo en un país extranjero al suyo. Me despedí de mis amigos que se van a Nueva York, Sao Paulo, Buenos Aires, Mumbai, Nueva Delhi, Beijing, Hong Kong, y ellos me desearon buena suerte en Monterrey.

La ceremonia comenzó con honores a la bandera de cada uno de los países representados en los alumnos. Yo conté 35, pero puedo estar equivocado. En la graduación estabamos los del programa de MBA que cursamos en Phoenix, y de otros programas, como el Executive-MBA, que especial para ejecutivos de empresas, y del Programa OnDemand, que es semi-virtual semi-presencial en alianza con otras universidades alrededor del mundo, incluido el ITESM. Después de las banderas, vino el himno nacional Americano. ¡Como me gusta ese himno! Es el único que conozco que canta sobre una derrota militar del país a quien hace honor. Lo cantaron algunos compañeros que hicieron coro, y a uno se le salió un gallo… Ni modo, así es la vida.

A continuación, presentaron a los miembros del podium, que incluian a muchos de mis profesores, y al Presidente de la escuela, Ángel Cabrera. También estaba al ex-Presidente de Costa Rica José María Figueres, quien además de ser uno de los principales proponentes de desarrollo sostenible en el mundo y amigo de Vicente Fox, es un profugo de la justicia de su país, por lo que vive en Madrid, y aparentemente se entretiene visitando escuelas de negocios… Figueres dió una conferencia en Thunderbird cuando apenas empezaba mi maestría, y aquí estuvo en mi graduación también. Por último, quien fue el orador de honor fue Steve Forbes, editor de la famosa revista Forbes y pre-candidato republicano a la Presidencia en 1996. Abogado de profesión, Steve Forbes recibió, también, un doctorado honorario de parte de Thunderbird. Puedo decir, entonces, que me gradúe junto a Steve Forbes.

Ahora siguieron los discursos. Ángel Cabrera habló sobre lo hermosa que es la escuela y lo inteligente que son los graduados, y lo maravilloso que es ser parte de la familia Thunderbird. Nada nuevo bajo el sol. Luego hablaron representantes de cada uno de los grupos de graduados, quienes premiaron a su profesor favorito. El profesor Roe Goddard, co-autor de uno de libros de política económica internacional más leídos en academia, fue premiado dos veces, mientras que Michael Moffett, de finanzas, fue premiado por mi grupo.

Luego habló Steve Forbes, y esto fue lo que dijo:

No inviertas en un país que no tiene buenos fundamentos. Son 5 fundamentos para la inversión:

1. Estado de Derecho, y respeto a los derechos de propiedad privada. Si no hay reglas iguales para todos, y no hay forma de hacer valer las reglas, siempre resultarás perdiendo contra el más fuerte. Si no hay respeto para la propiedad privada, no vale la pena construir un patrimonio que se puede evaporar ante el primer berrinche del gobernante en turno. Como caso de éxito, mencionó a Egipto, quien reformó sus leyes con respecto a la propiedad y ahora prospera.
2. Ahorra en monedas estables y fuertes. La estabilidad de la moneda influye en la inflación y las tasas de interés. La política de “dólar débil” ha devaluado la moneda americana y ha sido un fracaso que impactará a todo el mundo. Si una devaluación y una moneda débil fuera la clave para el desarrollo, Zimbabwe sería el país más desarrollado del mundo. No es así. Una moneda fuerte da certeza al ahorro, la inversión, y la estabilidad y por eso debe ser premiada.
3. Impuestos bajos. Los políticos perciben a los impuestos como fuente de ingresos para financiar sus programas sociales, de infraestructura, militares, etc… Lo que muchas veces no entienden es que los impuestos son precios. La tenencia es el precio que pagas por tener automovil, y el predial es el precio que pagas por tener vivienda. El impuesto sobre la renta es el precio que pagas por ser exitoso, y el impuesto a las ganancias de capital (como ganancias a inversiones en bolsa) es el precio que pagas por ser creativo e invertir inteligentemente. Como todo en la economía, si bajas el precio, sube el consumo. Por tanto, si bajas el precio del éxito, más gente buscará el éxito. Ejemplo, el caso de Irlanda, que implementó una Reforma Fiscal (de la cual se copio Vicente Fox), y pasó de ser el país más pobre de Europa a una de las principales potencias de la Union Europea.
4. Hay que facilitar el hacer negocios. Las empresas deben invertir en su actividad fundamental, la que genera ingresos que pagan gastos y pagan sueldos. Obligarlos a gastar en burocracia reduce los incentivos de la inversión, y reduce el potencial de desarrollo en su area fundamental. Si te tardas 30 minutos en abrir una empresa, entonces tendrás más empresas que si te tardcaras 2 meses. Si puedes pagar tus impuestos en 15 minutos desde tu hogar, pues es más probable que haya menos evasión fiscal que si te tardas 1 día completo en las oficinas del SAT por que “se cayó el sistema”. Más empresas generan más actividad económica, más empleos y mejor remunerados (por simple ley de oferta y demanda), y más prosperidad.
5. Hay que remover las barreras de intercambio. Forbes criticó a Estados Unidos por ser el primero en pedir que se remuevan las barreras, y ser el primero en ponerlas cuando más le conviene. Sin embargo, dejó en claro que un país sin barreras al intercambio generará más prosperidad a la larga, pues dotará a sus ciudadanos de productos que el país no puede producir, al tiempo que genera divisa extranjera exportando productos que el país puede producir mejor. La competencia internacional es el motor de la innovación, y la innovación siempre genera bienestar futuro.

Por último, Forbes nos recordó que nada es para siempre, que las cosas cambian, y que debemos estar preparados para el cambio. La mejor forma de prepararnos es a través de la innovación. Nos recomendó también que siempre tengamos nuestra mente activa, que encontremos un hobby para activar nuestra mente, y que usemos esa mente para la innovación.

Como ven, no es nada nuevo lo que Forbes recomendó. Hemos visto el éxito de quienes siguen estos consejos, y el fracaso de quién no lo sigue. En ningún momento Forbes mencionó a México, y como estaba hablando a una audiencia Internacional en Estados Unidos, seguramente ni le cruzó por la cabeza pensar en México. Pero los que queremos a México hemos dicho hasta el cansancio que estas 5 cosas son las que debemos hacer. Lopez Obrador se opone, y ya vemos las consecuencias: tal como lo predijo Forbes, inflación, pobreza, y bajo crecimiento. ¿Es la culpa del neoliberalismo, o de quien se opone a progresar?… Yo creo que las cosas en México no están peor GRACIAS AL neoliberalismo, y que lo poco que hemos hecho es a pesar del gobierno, y no gracias a él.

Posterior a la charla de Forbes, se reconoció a la mejor estudiante de la generación, se le premió, y se le permitió hablar. Recitó un soneto a las finanzas, y habló sobre la responsabilidad corporativa que deben tener las empresas.

Luego, nos dieron nuestro diploma, que es falso por que el verdadero nos lo darán por correo una vez que pasen calificaciones (yo ya sé que pasé todas mis materias), pero ya nos felicitó el Presidente de la escuela, nos tomamos fotos, y desfilamos.

Después del desfile, concluyó la ceremonia.

Ahora nos fuimos del hotel donde fue la ceremonia a otro hotel, que estaba del otro lado de la ciudad. ¿Quién planeo esto?… Ahí fue la cena y la reunión. Estuve acompañado de mis padres, de nuevo vi a muchos compañeros. Hubo cena americana (arroz, puerco y pavo), ¿quién planeo esto? ¿a nadie se le ocurrió que como 1/3 de los alumnos son de India, y algunos no comen carne? Ahi vi a uno de mis compañeros que me decía “no hay nada que comer”… No habia nada que comer, para él. ¿Realmente se cumple la promesa del “estado mental global” de la escuela?… Decepción, decepción.

Ahí estuvimos hasta altas horas de la noche (mis papás se cansaron a las 10 de la noche y los tuve que llevar a su hotel), y esa fue la crónica de mi graduación…

Ya soy MBA!!

 

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